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¿CÓMO “SUENA” LA SALUD DE TU ORGANIZACIÓN?

Hace unos días, leyendo al Dr. Julio Herrero Lozano (psiquiatra y psicoterapeuta) me gustó la explicación que daba sobre la salud de una persona. Decía así: “La salud es el equilibrio de las funciones corporales, ya que un organismo sano se caracteriza porque todo en él fluye. Cada órgano cumple su cometido de manera armónica[…]

“FALLOFILIA Y QUEJORREA GALOPANTE”, ¿QUÉ NOS PASA?

Vivimos en una cultura con una tendencia brutal a detectar y señalar el fallo ajeno (“atención fallofílica”) como algo malo, burlesco, como una miseria o debilidad del otro. Después nos quedamos anclados en la queja constante por esos fallos y errores cometidos que se extiende a errores del pasado (“quejorrea galopante”). Eso sí, sin acompañar[…]

Gestión Emocional de un proyecto tecnológico

Las personas que hemos vivido proyectos de implantación de nuevas tecnologías (TIC), da igual si hemos sido clientes o proveedores, sabemos lo que pasa normalmente durante el periodo que dura el proyecto. Muchas de las personas implicadas (especialmente los usuarios) no suelen ver con buenos ojos la nueva tecnología. Comentarios del tipo “vamos a cambiar[…]

Píldora emocional #2. Motivando al equipo.

En esta píldora quiero focalizarme en dos aspectos del comportamiento directivo que impactan en la motivación de los empleados: La coherencia y la comunicación de objetivos corporativos.   1. Coherencia. Es absolutamente clave para la motivación del grupo o del equipo dirigido por un jefe, supervisor o directivo, que éste sea congruente con lo que[…]

Píldora emocional #1. Dejando de desmotivar.

Quiero comenzar esta serie de píldoras emocionales en la empresa, por aquellas que afectan a comportamientos activos y pasivos que son anti-higiénicos en la empresa, es decir, que su presencia o ausencia generan poco a poco, con su repetición, climas de desconfianza, desasosiego, desmotivación, que a su vez, erosionan los comportamientos proactivos y enérgicos de las[…]