ROMPIENDO MITOS: ¿LIDERAZGO EMOCIONAL = “BUENROLLISMO”?

Todavía andamos en pañales en muchas empresas pensando ingenuamente que desarrollar un liderazgo emocional es equivalente a generar “buenrollismo” o, a “que me pierdan el respeto”, o “a cachondeo”. Es decir, que a partir de ahí todo el mundo sea “guay”, o mejor, “súperguay”, que no haya discusiones, ni problemas, ni tensiones (y mucho menos[…]

¿SABE HACER TU EMPRESA, “CAKES”, O SE LE QUEMAN?

Hace poco escuché una metáfora sobre la maduración emocional de las personas que me hizo reflexionar sobre cómo consiguen evolucionar algunas organizaciones, y obtener resultados excelentes a pesar de problemas, obstáculos y cualquier otra situación compleja, como la que vivimos actualmente. La metáfora consistía en saber hacer un buen bizcocho. Para ello, obviamente, tenemos que[…]

¿Cuántas almas trabajan en tu empresa?

Como dice Susana Hidalgo (Resp. Capital Humano en Sage), actualmente, uno de los mayores retos que tienen las empresas es disminuir la “rotación emocional” de sus colaboradores. Si cada día entran a trabajar cinco, diez, cincuenta o mil cuerpos, que también lo hagan cinco, diez, cincuenta o mil almas. Porque ya sabemos que tener cuerpos[…]

CÓMO FIDELIZAR EMPLEADOS DESPLAZADOS EN CLIENTES

En algunas empresas es muy frecuente desplazar, a veces largos periodos de tiempo, a empleados o colaboradores para que trabajen en las propias instalaciones del cliente, bien porque el servicio lo requiere, o porque así se ha pactado. Esta situación puede llegar a ser un problema tanto para el trabajador como para la empresa, ya[…]

MIEDO A LA INCERTIDUMBRE, ¿PELIGRO U OPORTUNIDAD?

Hoy quiero comenzar con esta historia que cuentan Mercè Conangla y Jaume Soler (junto a su hija, Laia), en su estupendo libro “Emociones: Las razones que la razón ignora”. Dice así: “Erase una vez en una tierra en guerra, había un rey que causaba espanto. Siempre que hacía prisioneros, no los mataba. Los llevaba a una sala[…]