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¡OLVÍDATE, NADA GARANTIZA TUS RESULTADOS!

Una de las obsesiones de la mente humana es la necesidad de seguridad y control, con la finalidad principal de asegurar y mantener la supervivencia. Lo que ocurre es que estos mecanismos de supervivencia, que se siguen activando hoy en día, están muy preparados para un mundo que prácticamente no existe (al menos en los[…]

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¿Qué departamento es más importante en una empresa?

No sé si has escuchado con cierta frecuencia la pregunta que da título a este post, u otras similares como la que me hizo una amiga hace poco: “En una empresa de servicios, ¿qué sería más importante para ti, clientes, empleados o proveedores?”. En primer lugar habría que definir “importante” que según la RAE significa “algo[…]

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3 COSAS QUE PUEDES “NO HACER” PARA MOTIVAR A TU EQUIPO

En nuestra sociedad occidental estamos muy empeñados, obcecados y obsesionados con el hacer. Y no solo por el día sino también por la noche. Cuando nos acostamos solemos decirnos “mañana tengo que ir a tal sitio”, “tengo que llamar a fulanito”, “tengo que decirle dos cositas a este que hoy me ha tocado las narices”,[…]

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CÓMO CONSEGUIR QUE TU EQUIPO TE ESCUCHE: 3 PASOS

Muchos profesionales creen que para que sus equipos les escuchen, “simplemente” basta con pagar la nómina puntualmente. Es necesario pero no suficiente. Conforme pasa el tiempo, afortunadamente, voy ampliando mis mapas mentales poco a poco (como psicólogo organizacional y como persona). Unas veces a través de la reflexión personal tras vivir experiencias de variopintos matices. Otras, gracias a[…]

¿QUIÉN CUIDA AL CUIDADOR? DIRECTIVOS “SWITCHED OFF”

El pasado miércoles 2 de julio, asistí a la presentación del libro “El dilema del directivo“. Fue en un enclave valenciano de extraordinaria belleza, puesto que estábamos en un restaurante justo encima del mar. Junto a su co-autora, Isabel Iglesias, lo presentaba Carmen Soler y Miguel Ángel Díaz (extraordinarios profesionales que se dedican, como yo,[…]