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¿Es rentable gestionar actitudes en la empresa?

Dedico este post a mi querida colega, Marta Gómez Montero, que me lanzó un guante a través de este tweet. Seria interesante identificar como se configura y se ancla una actitud y su correlacion en contextos tipo. Gracias @juanpsanchez https://t.co/Ph47WKL5G2 — Marta Gomez Montero (@mgomezmontero) 7 de febrero de 2017 En primer lugar sería interesante[…]

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Contratar por ‘aptitud’ y despedir por ‘actitud’: 7 claves para evitar este coste

La empresa con una cultura muy cartesiana, o de hemisferio cerebral izquierdo, casi siempre (y de manera inconsciente) pone el foco solamente en las capacidades y cualidades técnicas, o aptitudinales, a la hora de seleccionar personas para su proyecto o negocio. Eso es lo habitual en una empresa que cree que las personas somos, principalmente, pura lógica[…]

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Nos sobra formación externa y nos falta la parte más esencial.

Hace poco leía este artículo sobre Toni Nadal, entrenador de Rafa Nadal, sobre alcanzar el éxito. En él decía, entre otras cosas, que estamos en un mundo de conocimientos en el que nos falta la parte más esencial a su modo de ver, y es la inteligencia emocional. Él llamaba a esta habilidad saber administrarse[…]

Directivos felices

¿La empresa “feliz” tendrá éxito y la clásica fracasará?

Mucho (y bien) se está hablando sobre la felicidad en el trabajo. Cada vez tenemos más evidencia empírica sobre su rentabilidad económica, personal y social. Aunque desde aquí me gustaría ampliar el foco sobre algunos titulares que tan acostumbrados nos tienen las redes sociales y blogs de los mal llamados “recursos humanos”:  La empresa que gestione[…]

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5 hábitos que destrozarán tu proyecto o empresa de forma inconsciente

Ha llovido mucho desde el taylorismo y su organización científica del trabajo (más de cien años), sin embargo en muchas empresas todavía se arrastra esta “cultura”. El taylorismo es un sistema de trabajo orientado a mejorar la productividad a través del análisis pormenorizado de todos los aspectos relacionados con el trabajo operativo. Y eso está[…]